Définition : Management de projet
Un projet au sens "industriel" du terme consiste à réaliser quelque chose de nouveau avec des ressources données dans un temps limité. Le projet commence une fois que la décision a
été prise.
La norme X50-105 de l'AFNOR définit le projet comme : « une démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir…
Un projet est défini et mis en oeuvre pour élaborer une réponse au besoin d'un utilisateur, d'un client ou d'une clientèle et il implique un objectif et des actions à entreprendre avec des ressources données ».
Selon la norme ISO 10 006, un projet est : « un processus unique qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées, comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’ atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques telles que les contraintes de délais, de coûts et de ressources. »
Le management de projet est l’utilisation d’un savoir, d’habiletés, d’outils et de techniques dans le cadre des activités d'un projet, en vue de satisfaire ou de dépasser les exigences et les attentes des parties prenantes à l’égard d’un projet (source : www.gestionprojet.org).
La maîtrise d'ouvrage est la personne morale nommée par le donneur d'ordres et agissant sous sa délégation pour faire réaliser la prestation. Elle est également le représentant des utilisateurs pour assurer la satisfaction de leurs besoins.
L'assistance à maîtrise d'ouvrage est constituée de spécialistes travaillant pour le compte du maître d'ouvrage et à sa demande pour réaliser des prestations spécifiques qui lui sont déléguées.
La maîtrise d'œuvre est la personne morale responsable de la réalisation de tout ou partie de la prestation pour le compte et sur demande de la maîtrise d'ouvrage. Ses prestations font l'objet d'un contrat élaboré pour la circonstance.
La norme X50-105 de l'AFNOR définit le projet comme : « une démarche spécifique qui permet de structurer méthodiquement et progressivement une réalité à venir…
Un projet est défini et mis en oeuvre pour élaborer une réponse au besoin d'un utilisateur, d'un client ou d'une clientèle et il implique un objectif et des actions à entreprendre avec des ressources données ».
Selon la norme ISO 10 006, un projet est : « un processus unique qui consiste en un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées, comportant des dates de début et de fin, entrepris dans le but d’ atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques telles que les contraintes de délais, de coûts et de ressources. »
Le management de projet est l’utilisation d’un savoir, d’habiletés, d’outils et de techniques dans le cadre des activités d'un projet, en vue de satisfaire ou de dépasser les exigences et les attentes des parties prenantes à l’égard d’un projet (source : www.gestionprojet.org).
La maîtrise d'ouvrage est la personne morale nommée par le donneur d'ordres et agissant sous sa délégation pour faire réaliser la prestation. Elle est également le représentant des utilisateurs pour assurer la satisfaction de leurs besoins.
L'assistance à maîtrise d'ouvrage est constituée de spécialistes travaillant pour le compte du maître d'ouvrage et à sa demande pour réaliser des prestations spécifiques qui lui sont déléguées.
La maîtrise d'œuvre est la personne morale responsable de la réalisation de tout ou partie de la prestation pour le compte et sur demande de la maîtrise d'ouvrage. Ses prestations font l'objet d'un contrat élaboré pour la circonstance.
Célios Conseils
Compétences : [ Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO) ] [ Conduite du changement ] [ Management de projet ]Management de projet
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